Wielu change managerów zna ADKAR jako model wspierający zmianę na poziomie indywidualnym. Ale ADKAR to nie tylko narzędzie do przeprowadzania konkretnej zmiany. To solidny fundament budowania zdolności organizacji do zmiany - zarówno na poziomie indywidualnym, jak i całego przedsiębiorstwa.
Ten przewodnik:
Awareness – buduje zrozumienie, dlaczego zdolność do zmiany ma strategiczne znaczenie i jakie są koszty jej braku.
Desire – przekłada świadomość na realne zaangażowanie w rozwijanie kompetencji change management w organizacji.
Knowledge – dostarcza wiedzy o roli sponsora, pracy z oporem i praktycznych narzędziach.
Ability – rozwija umiejętności poprzez praktykę, coaching i realne doświadczenie projektowe.
Reinforcement – utrwala zarządzanie zmianą w kulturze organizacyjnej, systemach, miernikach i sposobie pracy liderów.
W e-booku pokazujemy:
jak wykorzystać ADKAR do planowania zmian w sposób strukturalny i mierzalny
jak integrować model z metodykami projektowymi (waterfall, Agile, podejścia hybrydowe)
jak skutecznie angażować sponsorów i liderów
jak zapobiegać oporowi zamiast reagować na niego po fakcie
jak budować trwałą zdolność organizacji do zmiany
Zapisz się do newslettera, żeby otrzymać e-booka. Jeśli nie chcesz zapisywać się do newslettera to możesz dostać tego e-booka, wysyłając do nas maila na adres contact@silfra-consulting.com.
