Trójkąt Projektu Zmiany Prosci (PCT) składa się z 4 elementów, które odzwierciedlają krytyczne czynniki - niezbędne w czasach zmian:

• Sukces: klarowność co do celu i założeń projektu.
• Przywództwo/Sponsor projektu: zarządzanie, strategia i kierunek
• Zarządzanie projektami: strona techniczna zmiany
• Zarządzanie zmianą: ludzka strona zmiany

Jeśli w projekcie brakuje któregoś z tych 4 elementów, oznacza to, że możesz mieć z nim problem i będzie przeszkodą w osiągnięciu sukcesu. Poniżej, dla każdego z 4 elementów modelu, znajduje się po dziesięć pytań z Oceny PCT. Umożliwią ocenę stanu projektu lub zmiany.

Ocena Prosci PCT – Charakterystyka

Ocena PCT składa się z dziesięciu kryteriów dla każdego z 4 elementów. Oblicz swoje wyniki dla Sukcesu, Przywództwa/Sponsora projektu, Zarządzania projektami i Zarządzania zmianą. Sprawdź nad czym ewentualnie musisz się jeszcze pochylić.

Zapisz się do newslettera, żeby otrzymać link do kalkulatora. Jeśli nie chcesz zapisywać się do newslettera to możesz dostać ten link, wysyłając do nas maila na adres contact@silfra-consulting.com.