Trójkąt Projektu Zmiany Prosci (PCT) składa się z trzech elementów, które odzwierciedlają krytyczne czynniki - niezbędne w czasach zmian:

  • Przywództwo/Sponsor projektu: zarządzanie, strategia i kierunek
  • Zarządzanie projektami: strona techniczna zmiany
  • Zarządzanie zmianą: ludzka strona zmiany

Jeśli w projekcie brakuje któregoś z tych trzech elementów, oznacza to, że możesz mieć z nim problem i będzie przeszkodą w osiągnięciu sukcesu. Poniżej, dla każdego z trzech elementów modelu, znajduje się po dziesięć pytań z Oceny PCT. Umożliwią ocenę stanu projektu lub zmiany.

Ocena Prosci PCT – Charakterystyka

Ocena PCT składa się z dziesięciu kryteriów dla każdego z trzech elementów. Oblicz swoje wyniki dla Przywództwa/Sponsora projektu, Zarządzania projektami i Zarządzania zmianą. Sprawdź nad czym ewentualnie musisz się jeszcze pochylić.

Chcesz uzyskać dostęp do pełnej wersji artykułu? Wypełnij formularz poniżej

amy-hirschi-K0c8ko3e6AA-unsplash@2x
leon-6awfTPLGaCE-unsplash@2x
scott-graham-5fNmWej4tAA-unsplash@2x
krakenimages-376KN_ISplE-unsplash@2x